俗語說“先到先得”，“先發制人，后發制于人”，這個道理放在商場上同樣適用。商場如戰場，同行間的競爭有時關鍵就看誰能搶占先機。就說共享充電寶吧，大家首先爭先搶占的肯定是一線城市的優質場景，一線市場鋪滿了就會去二線，二線發展的差不多了又會去三線，到最后肯定是最大范圍的覆蓋。

      所以說這個時機對企業運營者來說就很重要了，做的早的，市場一片空白，可以隨便做，競爭壓力還小，晚點的還可以去二線城市挖掘市場，再晚點的就只能到三四線了，而到最后做的，這個市場可能已經成為一片紅海了，想做也做不起來了。所以做共享充電寶要抓準時機，還要快，先來的吃肉，后來的就只能喝湯了，再晚點的可能就只能喝西北風了。

    共享充電寶主要是在于成本的優勢。共享充電寶本身的成本并不高，充電設備的成本很低。電的成本是商戶的，維護成本也是商戶的，同時商戶的服務員會幫我們去維護這些設備，所以運營成本也很低；并且消費價格也比較低，每單充電價格是1元/小時，這個盈利模式是非常清晰的，基本上兩三個月下來就可以把這個成本拿回來。

    所以代理商要在市場好的時候，早一點去做，早一個月做，就早一個回本，早一點賺錢，早一點享受紅利。如果只是看別人做的好，想做，但又下不了決心，猶猶豫豫錯過了最佳時機，最后進場的時候，可能市場風向都變了。

    目前共享充電寶已經發展到中部階段，現在正在全國二線三城市快速擴張，現在正是中小玩家入場得到時候，搭上這個順風車，就能享受到共享經濟帶來的紅利。