智能手機已經普及,不管男女老少幾乎人手一部,人們對智能手機使用的頻繁程度也超過了想象,充電的次數也是如此,很難想象,如果手機沒有電了該怎么辦呢?正因如此共享充電寶才會應運而生,但是因為產品本身的局限性,共享充電寶還并未能做到全場景的覆蓋,而共享充電器的誕生則填補了酒店充電市場的空白,而其低成本,高利潤的運營方式也吸引了眾多中小玩家的加入。
在盈利方面,共享充電器主要以租金為收益,根據市場使用率來觀察,設備每天的使用頻率基本固定在三次都五次之間,每次一小時就有1元的收益,算下來一臺設備一個月的收益在90到150元之間。
當然,設備的維護和折舊需要一定的成本,而在租金方面,一般來說合作的店鋪都能同意設備免費進入鋪設,甚少有商家和酒店會收取租金,但為了平均,我們暫且將設備維護和租金定在每月40元每臺。
這樣算下來,利潤 = 營業額 - 渠道費用 -人力維護及折舊,所以每臺共享充電器的月利潤為:
90~150-30-10=50~110(元)
共享充電器相對于充電寶來說成本比較低,出點人力的成本和折舊的成本,基本上2個月就能回本。
無論是從運營成本,使用年限,還是從設備損毀率,回本周期,投與入產出來看,抑或從現金流的角度來說,共享充電都無愧是一個“錢途光明”的生意。